
51岁的莉莎·凯伊(Lesia Key)1995年开始在路易斯安纳州明登(Minden)的电气设备机壳工厂上班时,是个带着三个孩子的21岁母亲,负债累累,工资每小时3.35元。今年3月,凯伊被通知到工厂附近跟老板沃克(Graham Walker)见面,收到一个密封信封,沃克感谢她为公司服务29年。凯伊打开信封时嚎啕大哭,沃克也情绪激动。她收到足以改变人生的分红支票,其他539名全职同事也一样。
沃克与家族创立的Fibrebond电气设备机壳工厂,今年稍早以17亿元卖给伊顿电力管理公司(Eaton)。不过,沃克在工厂出售协议里附加但书,要求出售收益有15%用来分红给员工。
Fibrebond的540名全职员工共计将获得2.4亿分红,平均每人44万3000元,将分五年支付,不过员工必须未来五年继续留在公司。
华尔街日报24日报导,发放分红支票的当天,有些员工以为是恶作剧,许多人则感慨万分。这笔钱被拿来做为各种不同用途,有些人拿来还债、买车、缴交大学学费或存入退休帐户,一名员工则带整个家族到墨西哥坎昆(Cancun)旅游。
居民仅1万2000人的明登,当地经济获得提升,社区士气也振奋起来。
46岁的沃克说,有些员工把拿到的分红一天就花光,甚至第一个晚上就花掉,但如何用钱是员工的决定。
从最初产品出货部门一路晋升到254英亩厂区管理团队成员的凯伊,拿分红还清房贷,也实现长期以来的梦想:在附近小镇开一家服饰精品店。她说,向来过着薪水刚好够用的日子,如今终于可以享受生活,「我非常感激」。
公司转卖或首次公开募股(IPO)时,员工获得丰厚分红的案例经常出现,在矽谷尤其常见,但这些员工通常拥有公司持股,没有持股的员工能从公司出售当中拿到可观分红的状况颇为罕见。
Fibrebond是沃克父亲克劳德·沃克(Claud Walker)在1982年创立,只有12名员工的工厂位于铁道旁,生产电话与电设备,1990年代转型生产手机基地台混凝土机壳,1998年工厂遭逢祝融之灾,几乎摧毁所有业务。2000年代初,公司只剩三个客户,员工从900人裁至320人。从基层做起的沃克与弟弟在2000年代中期接班,两年时间清偿债务,后来回聘遭裁员的前任员工。过去五年业绩成长近400%。

向员工发出大笔红利的Fibrebond公司,主要生产经营各种电气设备。(取自Fibrebond官网)
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