近日，一则招聘神经多样性(neurodiversity)软体工程师的广告在华人社群平台引起热议。招聘要求中明确表示要求应聘者具有自闭症（Autism）、注意力不足过动症（ADHD）、阅读障碍（Dyslexia）或其他类似症状的诊断。支持者认为这些人才拥有与众不同的思考模式与专长，已成为一些企业提升创新力与竞争力的重要策略。

事实上科技巨头微软自2015年就开展开展「神经多样性计画（Neurodiversity Program）」，设立替代进入途径（alternative “front door”），让不同认知处理方式的求职者有机会展现实力，并提供量身支援。整个筛选与录用标准保持一致，但面试与评估方式更具弹性。

戴尔公司（Dell Technologies）也有相关计画，提供实习与全职机会，面试采技能导向、并提供面试准备工坊与职场辅导，帮助神经多样性者顺利融入职场。SAP公司则强调，神经多样性计画从招聘、入职到内部管理，都进行多处调整，包括传讯方式与支援安排，确保新人能顺利参与工作并发挥其专长。

微软的「神经多样性计画」页面就有分享其员工Cecilia Fang的成功实例。她在成长过程中常因注意力不足过动症（ADHD）而难以专注，直到疫情封锁期自我反思后获得正式诊断，她才真正理解并接纳自己。Fang选择向主管公开病情，并获得高度支持。如今，她在微软担任「现代工作与安全专员」，服务中小企业客户，专注协助企业打造混合办公环境。她坦言，科技产业的快速变化与高能量，正好契合她「多线思考、精力充沛」的特质，让她把 ADHD转化为专业优势。

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经多样性人士被认为拥有与众不同的思考模式与专长。示意图 ( Pexels）